华为员工年薪200万的背后,让人心酸!

2019-05-11 16:02:13 热度: 9℃

一直以来,华为令人艳羡的高薪与备受争议的狼性文化相伴相生。——胡巍巍最近,有华为员工在匿名社交网站上。


一直以来,华为令人艳羡的高薪与备受争议的狼性文化相伴相生。

那么,高薪背后又是怎样的薪酬体系呢?——胡巍巍

华为员工年薪200万的背后,让人心酸!

最近,有华为员工在匿名社交网站上,曝光自己税前年收入91万,再加上股票TUP(Time Unit Plan,直译为“时间单位计划”,即奖励期权计划)和工资,年收入突破200万!

华为员工年薪200万的背后,让人心酸!

不过这位员工也坦言,华为“工作没人性”。

在这条帖子的下面,有位17级的华为员工跟帖,表示虽然级别只差了2级,但是收入只有19级员工的一半。


华为员工年薪200万的背后,让人心酸!

华为薪酬主要分四块


华为的薪酬主要分四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。

如果外派到国外工作,还有外派补助和艰苦补助。

这也是为何一些华为员工为了多赚钱,申请外派非洲的原因,没准外派非洲一年、年底就能到手一套房。

在职位级别上,一般来讲,本硕毕业进入华为的初始级别是13级,博士毕业则是15级。一般入职后,基本上两年升一级。

当然了,要想升级快,也可以选择外派国外。

17-19级一般是基层和中层管理者,所以文章开头曝光薪资的19级华为员工,大概率是一位中层。而21-22级则到了总裁、副总裁级别。

总体来讲,华为是按照16字方针来做薪酬管理:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。

华为员工年薪200万的背后,让人心酸!

华为薪酬中的TUP到底是什么?


TUP,是华为在2013年推出的新员工激励计划:

这是一种虚拟受让的现金奖励型递延分配计划。每一名新入职员工在当年都享有5000股的虚拟股权,从第二年开始可以获得1/3分红权,第三年获得2/3分红权,第四年获得全额分红权,第五年在全额获取分红权的同时,还进行股本增值结算,同时对这5000股权益进行清零。http://news.hexun.com/2018-10-22/194945900.html

除了TUP,华为员工还有股份分红,前几天,华为人人持股的新闻还上了热搜。

为什么华为人人有股份

据《苦难英雄任正非》的作者王育琨描述,任正非43岁成立华为时,手里真没钱,穷得母亲没钱买菜、只能去菜市场捡菜叶。

这种情况下,任正非咬牙拿出两万块钱注册公司,为了省钱,办公室和生产地点经常换来换去。

承诺给员工的工资,因为没钱往往只能发一半,有时半年都发不出工资来,无奈只好打白条。

有一次,任正非从北京高薪挖来一位通信专家,为了留住专家,华为不仅给这位高管分了套房子,还把奢侈的深圳户口给了他一个。

1993年,这位高管在产品开发出来后,就带着技术骨干离开华为,自立门户开了家通信公司。

祸兮福所倚,正是这次“背叛”让任正非反思,到底该如何留住员工。

这时,任正非的父亲点醒了他:“民国年间,都是大老板投资,再请掌柜的。掌柜不出钱,却每年可以有4至6成的分红。掌柜的都是自己给自己加压。”

于是,任正非把拖欠员工的工资和奖金,转换为股份,其实有点类似证券市场上的债转股。

华为内部“债转股”在五年后,收获颇丰。

1998年,华为盈利渐多,任正非用养老基金的方式,兑现了拖欠员工的工资转成的股份。

据王育琨描述,“这些股份的现实价值,只有当华为员工离开时才大吃一惊。离开的高管,拿走几千万元是常有的事。拿走几亿元也不少见。”

所以,华为员工薪酬频频“惊呆”我等瓜民的背后,可以说凝结了当初任正非的勇气和老员工对他的信任。

试想,如果被拖欠工资的员工,不相信当时岌岌可危的华为会迎来盈利,那恐怕转头就走;如果任正非不舍得自己的利益,怕是也成就不了这么多华为员工的高薪资。

总之一句话,欲戴王冠,必承其重,世间万物都是没舍就没得。

愿你也能智慧舍取,不白活一回。

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